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课题研究管理制度
发布者:管理员 发布时间:2015-10-28 查看次数:0

课题研究管理制度

 

1、         成立以校长为组长的课题研究领导小组,具体负责课题研究的领导、组织、实施、协调、汇报和总结工作。

2、         课题领导小组负责对研究人员进行研究工作情况考核。

3、         成立课题研究工作组,具体承担课题实质性研究。

4、         研究工作组负责搜集和分析研究材料、撰写研究文章、形成课题模式。

5、         研究工作做到时间、人员、内容、成果、考核五个落实。

6、         学校筹集必要的研究经费,保证各阶段研究的顺利实施。

7、         研究经费用于课题研究和各种研讨、交流、培训、评比、研究材料费用等的支出。

8、         研究经费的投入和使用,有具体的财务凭证,经费支出必须由校长签字同意。

9、         建立课题研究专门档案,主要有三个档案序列:课题管理、过程性研究资料、培训学习资料。

10、    各种与课题有关的研究活动、培训活动、检查考核等,有会议记录或专门记载。



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